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訪常州伊莎夢露百葉窗有限公司董事長王建華、總經(jīng)理劉陽

2020-5-15 17:38| 發(fā)布者: CEO在線| 查看: 3082| 評論: 0|來自: 企業(yè)家在線

摘要:   訪常州伊莎夢露百葉窗有限公司董事長王建華、總經(jīng)理劉陽   創(chuàng)新贏未來,匠心鑄品牌   ——訪常州伊莎夢露百葉窗有限公司董事長王建華、總經(jīng)理劉陽   每個人都渴望擁有一個溫馨舒適的家居環(huán)境。如同眼睛是 ...

  訪常州伊莎夢露百葉窗有限公司董事長王建華、總經(jīng)理劉陽

  創(chuàng)新贏未來,匠心鑄品牌

  ——訪常州伊莎夢露百葉窗有限公司董事長王建華、總經(jīng)理劉陽

  每個人都渴望擁有一個溫馨舒適的家居環(huán)境。如同眼睛是人心靈的窗戶一般,一扇恰到好處的窗戶能夠改善家居環(huán)境,一幅精美別致的窗簾也是一道亮麗的風景——百葉窗就是一個非常不錯的選擇。它與其他窗簾不同,體現(xiàn)裝飾的同時也能兼顧實用,富有設(shè)計感但也能與裝修的總體風格相協(xié)調(diào)。

  常州伊莎夢露百葉窗有限公司是一家專業(yè)從事鋁合金百葉窗、百葉窗五金制品生產(chǎn)及銷售的公司。公司在董事長王建華和總經(jīng)理劉陽兩代人的帶領(lǐng)下,歷經(jīng)十多年的傳承發(fā)展,秉承“誠信為本,客戶至上”的經(jīng)營理念,永葆匠心精神,順應(yīng)智能家居的發(fā)展趨勢,積極布局國內(nèi)外市場,產(chǎn)品遠銷大洋洲、歐洲和美洲。

  天道酬勤 創(chuàng)業(yè)有成

  時代的風云際會創(chuàng)造了機遇,而機遇總是垂青于有準備的人。1989年,改革開放初期,王建華敏銳地感受到來自沿海的春潮涌動,于是便投資三千元開辦了芙蓉大橋利達電子五金廠,借用原來元件四廠的0.5噸臺式機床,利用下班業(yè)余時間加工電子產(chǎn)品。獲利之后,他并沒有滿足于小富即安,而是選擇繼續(xù)擴大再生產(chǎn),并購買專業(yè)沖床、引進先進模具,在此基礎(chǔ)上進行消化、吸收、再創(chuàng)新,為原電子元件廠提供電子五金配件加工服務(wù)。在密切的合作中,王建華的專業(yè)技術(shù)得到了不斷提升,五金廠的日常運營也讓他儲備了足夠的經(jīng)營管理經(jīng)驗,為日后走向更大的舞臺奠定了基礎(chǔ)。作為一名優(yōu)秀的企業(yè)家,王建華骨子里的堅韌和踏實是他創(chuàng)業(yè)路上穩(wěn)步發(fā)展的基石。自創(chuàng)業(yè)之初,他的目標就不僅僅是一個簡單的五金加工廠,而是憑借自己的技術(shù)和商業(yè)嗅覺,在五金行業(yè)做到極致。正是因為這樣一顆不甘平凡的心,在五金廠穩(wěn)步發(fā)展的同時,王建華積極關(guān)注市場和國家政策動向,從不辜負時代給予的每一次機遇。

  1993年4月,王建華通過海通光電集團的平臺,和兄弟王青共同成立了武進嘉達五金廠。由于是技術(shù)出身,王建華對質(zhì)量的追求和把控一直都非常注意。經(jīng)他把控的產(chǎn)品不僅讓五金廠在一眾同行中迅速脫穎而出,營收規(guī)模逐年擴大,公司效益穩(wěn)步提升,甚至曾憑借過硬的質(zhì)量獲邀至人民大會堂領(lǐng)獎,為鳥巢、水立方等國家標志性建筑提供合頁。

  匠心獨運 品牌先行

  任何一家公司從起步到發(fā)展,要想做到基業(yè)長青,最終都必須依托于適合自身的品牌戰(zhàn)略。而打響打贏品牌戰(zhàn)略這場硬仗的關(guān)鍵在于企業(yè)能否在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)享有話語權(quán),并擁有一批獲得市場認可的拳頭產(chǎn)品。自2000年中國加入世貿(mào)組織后,五金行業(yè)在面臨加劇的市場競爭同時,用戶的需求和品味也呈現(xiàn)多元化發(fā)展,企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)亟待新一輪的升級。如同第一次創(chuàng)業(yè)一樣,王建華從來都是一個走在時代前列的人。他通過仔細研判行業(yè)發(fā)展趨勢,發(fā)現(xiàn)了家居行業(yè)這片潛力可期的新沃土。于是,他立足五金行業(yè)的輝煌成就和嘉達五金穩(wěn)健的營收,以百葉窗為突破口切入家居行業(yè),開啟了新的創(chuàng)業(yè)征程。

  2010年1月,王建華注冊成立了中澳合資的常州伊莎夢露百葉窗有限公司,并在創(chuàng)立之初就劍指海外中高端市場。但萬事開頭難,跨入一個陌生的領(lǐng)域,王建華面臨重重困難。在長達一年的時間里,僅是各種零部件的問題就讓產(chǎn)品研發(fā)屢次陷入停滯,但王建華都憑借過人的毅力一一克服。同時,他秉持著此前創(chuàng)業(yè)的匠心精神,跑廠家、查標準、翻資料,堅持對原材料質(zhì)量提出嚴苛要求,對每一道程序進行嚴格把控,為伊莎夢露的品牌與商譽打下了堅實根基。如果說,王建華是伊莎夢露的開創(chuàng)者,是品牌匠心的塑造者,那么總經(jīng)理劉陽便是這一品牌的傳承者和這份匠心的守護者。在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)中,他不斷為伊莎夢露注入新的內(nèi)涵。

  2009年,劉陽正式接手伊莎夢露,主要負責日常生產(chǎn)和外貿(mào)銷售。在這之前,他曾供職于一家電力公司,因此在工作理念上與私營企業(yè)的經(jīng)營思路并不契合,對百葉窗這個行業(yè)也不熟悉。但是,他有著和王建華一樣敢于鉆研、勇于嘗試的性格,在王建華的引領(lǐng)和指導下,劉陽迅速進入狀態(tài),經(jīng)營管理能力得到了穩(wěn)步提升,并在日常生產(chǎn)和產(chǎn)品營銷方面取得了卓越成就。期間,他還積極向王建華學習,鉆研細節(jié),彌補了在模具設(shè)計和產(chǎn)品核算定價方面的專業(yè)短板。

  作為伊莎夢露的第二代領(lǐng)軍人物,在繼承發(fā)揚企業(yè)“誠信為本,客戶至上”的經(jīng)營理念和嚴格的質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,劉陽還主動擁抱時代新變,通過多樣化的媒體平臺加大對伊莎夢露的宣傳推廣,強化品牌塑造與營銷,拓寬市場渠道。為進一步提升品牌知名度,伊莎夢露積極參與國際交流,連續(xù)多年在上海新國際博覽中心開辦展會,面向全球開展品牌推介與產(chǎn)品推廣。同時,以定制作為品牌的核心競爭力,除了向供應(yīng)商定制材料、設(shè)備外,每一款百葉窗,伊莎夢露都會根據(jù)其用途及客戶需求,推出全新款式。憑借創(chuàng)新的設(shè)計和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),伊莎夢露在素以“高標準、嚴要求”著稱的海外市場獲得了大量忠實客戶和良好的口碑。

  從制作材料的嚴選到整體風格的設(shè)計,從生產(chǎn)過程的把控到貼心完善的服務(wù)——產(chǎn)品的細微之處,皆是匠心凝結(jié),皆體現(xiàn)著工匠般的極致追求和反復(fù)打磨。以窗簾所需的小螺絲為例,伊莎夢露堅持對入廠的每一批螺絲都進行專用儀器的檢驗,不僅只選用304鋼材質(zhì)的螺絲,還對螺絲的硬度、噴塑、表面光澤度等作出嚴格要求。到了產(chǎn)品的生產(chǎn)加工階段,伊莎夢露會安排專業(yè)的質(zhì)控人員在生產(chǎn)車間進行巡檢和抽檢。最后,在產(chǎn)品包裝出廠之前,還有最終的質(zhì)量檢測。正因如此,伊莎夢露的產(chǎn)品才克服了螺絲生銹的業(yè)界難題,從細節(jié)處確保了產(chǎn)品質(zhì)量,受到了業(yè)內(nèi)和市場的一致認可。

  經(jīng)過多年的扎實發(fā)展,伊莎夢露積累下百葉窗用加強型拉桿、百葉窗安裝用立柱底座、高強度百葉窗、具有緩沖性能的百葉窗用滑動輪、百葉窗外框的折彎機、百葉窗葉片的激光切割機、百葉窗葉片用封頭、百葉窗葉片切割機、鋁合金百葉窗的結(jié)構(gòu)、百葉窗用下固定座的自動沖孔機、雙L型百葉窗用上下合頁等十余項實用新型專利和百葉窗葉片(1)、百葉窗葉片(2)、百葉窗葉片(3)等外觀設(shè)計專利,登上了CCTV-4、CCTV-7、CCTV-9、CCTV-17等多個頻道及央視老故事欄目組《傳承》節(jié)目等權(quán)威平臺,連續(xù)多年獲得國際NTC、CHCS認證技術(shù)公司CE認證,通過IS09001質(zhì)量管理體系認證,并始終保持著“信用(合同)AAA級企業(yè)”的美譽。

  不改匠心 擁抱未來

  在不斷的經(jīng)營發(fā)展中,伊莎夢露形成了獨特的企業(yè)文化。每一個伊莎夢露的追夢人都保持“熱情、執(zhí)著、嚴謹”的品性,以匠人之心為客戶提供一流的百葉窗產(chǎn)品,形成了“愛崗敬業(yè)、開拓進取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來”的企業(yè)風貌。

  從最初的芙蓉大橋利達電子五金廠,到如今的伊莎夢露窗簾公司,公司的發(fā)展始終沒有離開常州的熱土。在發(fā)展企業(yè)的同時,王建華從未忘記作為企業(yè)家的社會責任,每年都會為村里的老人發(fā)放慰問金,并為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供就業(yè)崗位,為家鄉(xiāng)的發(fā)展建設(shè)作出積極貢獻,多次評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,公司工會也被評為優(yōu)秀工會。

  踏平坎坷成大道。企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)之路從來就不是坦途,也不是短途旅行,而是一場沒有終點的漫長跋涉和行軍。當前,家居行業(yè)正處于人工智能發(fā)展所帶來的新的歷史機遇期,同時80、90后漸成社會主力軍,具備了安家置業(yè)的能力,市場的基本盤正進一步擴大。伊莎夢露在董事長王建華和總經(jīng)理劉陽的帶領(lǐng)下,以此為新的突破口,引進一批有創(chuàng)新能力和工匠之心的專業(yè)人才,優(yōu)化經(jīng)營管理模式,將產(chǎn)品和服務(wù)鏈進一步有機結(jié)合,致力于國內(nèi)、國外市場雙線發(fā)展,讓伊莎夢露真正成為一個內(nèi)外兼修的民族品牌。

  我們相信,在兩代人的共同努力下,在追求匠人匠心的漫漫長路上,嘉達五金和伊莎夢露定會走向更加輝煌的明天。

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