6月19日下午，由諾姆四達(dá)集團(tuán)主辦的以“高潛人才的識(shí)別與發(fā)展”為主題的沙龍活動(dòng)在京舉辦。活動(dòng)特別邀請(qǐng)了諾姆四達(dá)集團(tuán)董事合伙人、執(zhí)行總裁紀(jì)超女士以及諾姆四達(dá)集團(tuán)高級(jí)咨詢顧問(wèn)鄒楠老師作為演講嘉賓，給到場(chǎng)的HR帶來(lái)了精彩的主題分享。

　　活動(dòng)開(kāi)始，紀(jì)超女士向大家介紹了此次活動(dòng)的目的和意義，通過(guò)“學(xué)習(xí)鐵三角”小組討論的方式，讓HR們?nèi)ヌ接懯裁词歉邼摿θ瞬?高潛力人才的典型表現(xiàn)有哪些?具有哪些典型特征?在激烈的討論之后，HR們明確了高潛力人才的定義，了解了高潛人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的重要意義。紀(jì)超女士也同大家展示了諾姆四達(dá)人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)新冰山模型、人才素質(zhì)APM模型、高潛人才的鑒別標(biāo)準(zhǔn)等五大識(shí)別高潛人才的方式，同時(shí)向大家分享了高潛人才發(fā)展整體解決方案、高潛人才整體解決流程等四大方法。

　　通過(guò)執(zhí)行總裁紀(jì)超女士生動(dòng)具體的講解，HR們對(duì)于企業(yè)該如何識(shí)別和選拔高潛人才，少了一些困惑，對(duì)于未來(lái)的企業(yè)人才的挖掘和人員分配更加胸有成竹。

　　活動(dòng)第二部分，鄒楠老師從高潛人才的培養(yǎng)與發(fā)展手段、高潛人才培養(yǎng)發(fā)展項(xiàng)目的關(guān)鍵成功因素、高潛人才培養(yǎng)發(fā)展項(xiàng)目的人才標(biāo)準(zhǔn)等六個(gè)方面與大家分享了高潛人才培養(yǎng)的的核心內(nèi)容。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力定位階段、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階段、領(lǐng)導(dǎo)力成果評(píng)估階段三大階段向企業(yè)HR們展示了諾姆四達(dá)以行動(dòng)學(xué)習(xí)為主線的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系 。

　　活動(dòng)尾聲，鄒楠老師帶領(lǐng)大家開(kāi)展了基于行動(dòng)學(xué)習(xí)法的“魚(yú)缸會(huì)議”，以角色扮演的方式，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，思考企業(yè)面臨的問(wèn)題，共同探討解決之道。

　　通過(guò)這次沙龍活動(dòng)，HR們表示對(duì)于企業(yè)高潛人才盤(pán)點(diǎn)及選拔培養(yǎng)有了更加深入的了解，起到了撥開(kāi)云霧見(jiàn)日出的極好效果。同時(shí)，他們希望能夠有更多機(jī)會(huì)參加這樣的活動(dòng)，進(jìn)行全面的人力資源知識(shí)的學(xué)習(xí)和分享。

　　諾姆四達(dá)集團(tuán)已經(jīng)走過(guò)了17年，得到了超過(guò)9000多家包含中外500強(qiáng)及60多個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿客戶的認(rèn)同，多年來(lái)保持100%以上的增長(zhǎng)速度，客戶回購(gòu)率保持在90%以上。對(duì)于新客戶和潛在客戶，諾姆四達(dá)集團(tuán)也保持一貫注重品質(zhì)、保障服務(wù)、專業(yè)高效、持續(xù)改進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng)和積極態(tài)度，旨在將人才管理與人力資源管理咨詢服務(wù)提供給更多有需求的企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展提供一臂之力。