金秋九月，新茶飲行業(yè)再度迎來(lái)標(biāo)志性事件——益禾堂宣布全國(guó)500家新店將于9月下旬集中開業(yè)。這一動(dòng)作，成為觀察頭部品牌在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)略定力與系統(tǒng)能力的一個(gè)窗口。在加盟擴(kuò)張速度與品質(zhì)管控能力常被置于天平兩端的新茶飲行業(yè)，益禾堂以“500店齊開”的實(shí)績(jī)，向市場(chǎng)展示了其強(qiáng)大的品牌勢(shì)能與扎實(shí)的運(yùn)營(yíng)根基。

　　一、500店齊開彰顯行業(yè)領(lǐng)先勢(shì)能

　　益禾堂此次500店齊開，并非單純追求門店數(shù)量的物理疊加，而是其系統(tǒng)性能力的集中輸出。

　　從行業(yè)視角來(lái)看，這一大規(guī)模擴(kuò)張具有里程碑意義。根據(jù)壹覽商業(yè)，截至2025年6月底，行業(yè)總門店數(shù)為116978間，較2024年底的116120增長(zhǎng)858間，門店規(guī)模整體增長(zhǎng)0.74%，近乎停滯。在此背景下，益禾堂仍能實(shí)現(xiàn)高速且高質(zhì)量擴(kuò)張，印證了其品牌在招商體系、選址模型、供應(yīng)鏈協(xié)同及數(shù)字化管理等方面的成熟運(yùn)作。

　　產(chǎn)品和營(yíng)銷的創(chuàng)新突破，同樣為本次500店齊開奠定了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)與消費(fèi)基礎(chǔ)。蛇年伊始，益禾堂迅速捕捉春晚小品中一句關(guān)于“薄荷奶綠”臺(tái)詞所引發(fā)的廣泛熱度，推動(dòng)該招牌產(chǎn)品再度火爆出圈，并借此勢(shì)頭在產(chǎn)品和營(yíng)銷創(chuàng)新方面持續(xù)發(fā)力。同時(shí)，益禾堂堅(jiān)持開店質(zhì)量與速度并重，不斷優(yōu)化服務(wù)水平和門店布局，讓“益趣東方”的理念深入人心。

　　此次“500店齊開”可謂是益禾堂年度拓展戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子，通過(guò)長(zhǎng)期穩(wěn)扎穩(wěn)打積累下來(lái)的品牌勢(shì)能，進(jìn)一步夯實(shí)了其“校園新茶飲領(lǐng)先品牌”的認(rèn)知地位。這不僅是一場(chǎng)亮眼的規(guī)模秀，更是一次對(duì)品牌抗風(fēng)險(xiǎn)能力、資源整合能力和標(biāo)準(zhǔn)化輸出能力的綜合檢驗(yàn)。

　　二、長(zhǎng)期主義戰(zhàn)略夯實(shí)發(fā)展根基

　　益禾堂始終秉持長(zhǎng)期主義發(fā)展理念，不追求短期熱度與盲目擴(kuò)張，而是圍繞產(chǎn)品力、供應(yīng)鏈、加盟商賦能和年輕化溝通持續(xù)投入。

　　其核心優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在多個(gè)維度：產(chǎn)品層面，益禾堂除持續(xù)推出“超級(jí)植物Pro系列”等具備差異化競(jìng)爭(zhēng)力的爆款產(chǎn)品外，還深耕招牌“薄荷家族”，以創(chuàng)意革新和多樣化營(yíng)銷吸引客群，使“薄荷奶綠”在“秋一杯”大戰(zhàn)中銷量突破100萬(wàn)杯;營(yíng)銷方面，通過(guò)聯(lián)動(dòng)春晚梗、武大櫻花春日大賞、小米科技新裝節(jié)等活動(dòng)，以及與《魔道祖師》、《保衛(wèi)蘿卜》等國(guó)民級(jí)IP的聯(lián)動(dòng)，觸達(dá)年輕消費(fèi)群，不斷強(qiáng)化校園品牌DNA，增強(qiáng)品牌在年輕群體中的影響力和認(rèn)同感;供應(yīng)鏈方面，通過(guò)數(shù)智化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效倉(cāng)儲(chǔ)物流與全程品控，使得業(yè)務(wù)處理效率提升30%，協(xié)同效率提高10%，真正實(shí)現(xiàn)“千店一面”的品質(zhì)穩(wěn)定;招商方面，建立起從選址、培訓(xùn)、裝修到運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷的全鏈路支持機(jī)制，極大降低加盟商創(chuàng)業(yè)門檻與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。正是這些看不見的“內(nèi)功”，支撐其敢于在不確定的市場(chǎng)中逆向加速，實(shí)現(xiàn)品牌韌性與成長(zhǎng)性的統(tǒng)一。

　　而針對(duì)此次500店齊開活動(dòng)，益禾堂亦做足了充分準(zhǔn)備，通過(guò)多維度創(chuàng)新營(yíng)銷舉措，助力新店快速打開市場(chǎng)。例如，巧妙運(yùn)用伍佰明星諧音梗制造話題熱度、策劃創(chuàng)意視頻強(qiáng)化傳播、采用分層媒體策略擴(kuò)大聲量、激勵(lì)素人UGC內(nèi)容助推傳播裂變，并為新店定制專屬文化衫與圍裙，營(yíng)造統(tǒng)一的開業(yè)氛圍。這一系列組合舉措，充分彰顯了益禾堂體系化、精細(xì)化的加盟支持能力，更將千萬(wàn)流量精準(zhǔn)導(dǎo)入新店，助其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的茶飲市場(chǎng)中迅速站穩(wěn)腳跟。

　　三、多元活動(dòng)玩法引爆消費(fèi)市場(chǎng)

　　為配合此次大規(guī)模開店，益禾堂也策劃了貫穿整個(gè)開業(yè)周期的用戶活動(dòng)，在傳遞品牌價(jià)值的同時(shí)，為新店開業(yè)快速積攢人氣。

　　線下，新店將推出“爆品買一送一”、多檔團(tuán)購(gòu)預(yù)售(如0.99元薄荷奶綠、3.9元/5.9元爆品5選1、9.9元爆品5選2等)，并結(jié)合小程序與企業(yè)微信展開“邀請(qǐng)好友得券”“抽免單”等社交裂變玩法，強(qiáng)化用戶參與感。線上，美團(tuán)與餓了么兩大平臺(tái)也將加碼推出“抽0.1g黃金”“抽汽車大獎(jiǎng)”等吸睛活動(dòng)

　　此外，在9月22日至28日期間，美團(tuán)與餓了么還將同步推出專項(xiàng)補(bǔ)貼——美團(tuán)外賣神會(huì)員追補(bǔ)2元，餓了么爆紅包加碼2元，疊加收藏門店享“25減1”及免配送費(fèi)等多重優(yōu)惠，進(jìn)一步降低嘗鮮門檻，為新店引流賦能。

　　此次益禾堂500店齊開，不僅是品牌發(fā)展的里程碑，更是新茶飲行業(yè)邁向系統(tǒng)化、規(guī)模化競(jìng)爭(zhēng)的重要信號(hào)。它展現(xiàn)出益禾堂以持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品力、穩(wěn)健高效的供應(yīng)鏈和深度賦能的加盟體系為支撐，在規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)保障品質(zhì)與服務(wù)不掉線。我們可以期待，在500店齊開的節(jié)點(diǎn)之后，益禾堂將繼續(xù)以長(zhǎng)期主義的節(jié)奏，持續(xù)提升品牌價(jià)值、深化市場(chǎng)覆蓋，為中國(guó)新茶飲行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供一個(gè)又一個(gè)“益禾堂范本”。