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    提升業(yè)績(jī)之:策定實(shí)行計(jì)劃的10項(xiàng)基本原則

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    提升業(yè)績(jī)之:策定實(shí)行計(jì)劃的10項(xiàng)基本原則

    admin 發(fā)表于 2013-1-7 11:38:12 瀏覽:  9468 回復(fù):  0 只看該作者 復(fù)制鏈接
    一、先使計(jì)劃的目的明確。計(jì)劃只是提出給上司看的,實(shí)際的行動(dòng)又是另一回事,有無(wú)這種情形?
    二、可參照營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)等與行動(dòng)有關(guān)之資料。與現(xiàn)實(shí)游離之計(jì)劃須立即修正。
    三、不可過(guò)于偏離去年的實(shí)績(jī)與自己的性格。一天只拜訪3家客戶的營(yíng)業(yè)員即使計(jì)劃提高為10家,終究只是不切實(shí)際的空想。
    四、日程計(jì)劃的設(shè)定要有緩沖空間。不能因一個(gè)計(jì)劃無(wú)法照預(yù)定進(jìn)展,就影響其他的計(jì)劃。
    五、先想好可能發(fā)生的狀況。例如為了支援后進(jìn)營(yíng)業(yè)員,可能必須與其同往拜訪客戶等。
    六、使期限明確。急著趕進(jìn)度最后會(huì)計(jì)劃落空。
    七、先明確實(shí)行計(jì)劃時(shí)需要誰(shuí)的幫助?取得上司的支援比自己一個(gè)人實(shí)行效果好。
    八、須確實(shí)掌握對(duì)于會(huì)不會(huì)因牽涉到其他部門(mén)的關(guān)系而不得不變更計(jì)劃。在預(yù)定營(yíng)業(yè)活動(dòng)時(shí)有沒(méi)有被要求做其他部門(mén)的業(yè)務(wù)。
    九、寫(xiě)好的計(jì)劃要放在視線所及的地方。放在桌子抽屜里或存檔起來(lái)的話就無(wú)法活用了。
    十、畫(huà)出與計(jì)劃對(duì)照的實(shí)行結(jié)果欄。另設(shè)上司建議欄,讓自己不得不去實(shí)行。
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