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書生造反，十年未成。在很多人看來，方興東未能最終成就驚世偉業(yè)，博客網成為一個10億美金的教訓，很大程度上是因為其身上的書生意氣。
這句對，但不全對。方興東和博客網是本書(指《十億美金教訓》)案例里投資額最少的一個，但卻是最典型的一個。這種典型性顯然不是因為他是書生，而是因為，在創(chuàng)業(yè)家到商業(yè)領袖之間的跨越上，一個創(chuàng)業(yè)家可能出現的問題，方興東都出現過，而這很大程度上是因為他比其他的創(chuàng)業(yè)家相比，更加書生意氣。
比如團隊問題，方興東本人有很強的事業(yè)心，也超級能干，精力旺盛，志向遠大。博客中國最開始能每年大跨步前進也充分展示了其卓越的創(chuàng)業(yè)才華。但方興東太自我了，特別是融資之后，噪音多了，他為了推動自己的想法，對于一些高管進行縱容，讓整個博客網的管理團隊從來不曾進入一個強大、團結、有競爭力的境地。
在話語權的控制和管理上，評論家出身的方興東本得天獨厚。但轉身為企業(yè)家后的方興東卻對此沒有清醒的認識，畢竟評論家是說別人的，做企業(yè)家要由人說的，而且要克制自己的表達。比如由于在董事會和管理層之間過于文過飾非，加上快速的盲目擴張，讓董事會曾經一段時間對方興東缺乏信心，最終多次沉浮過來，方興東自己私募基金回購公司，真是竹籃打水一場空。
博客網從一開始的確是方興東一個人的公司，但隨著風險資本的進入諸多強人的加入，博客網其實已經成為一家公眾公司，但方興東依舊認為這是他一個人的公司，這種相互的認知錯位，是博客網成為一個10億美金教訓的根源所在。
盧亮和譚涌泉的加入
直到今天，盧亮回憶起接到晨興創(chuàng)投在2004年冬天從香港給在美國念博士學位的他打來的電話時還顯得有些興奮，對方希望出價200萬美金，條件是盧亮所創(chuàng)辦的BlogDriver能與冒志鴻的UUzone合并，一起做一家在中國Web2.0時代的領袖性公司。
盧亮，70年代生人，中科大畢業(yè)，此時正在美國德州讀計算機博士學位，與好友文心共同創(chuàng)辦了微分公司，其主要運營的是博客分享平臺BlogDriver。盧亮是個人才，離開博客網后自己創(chuàng)業(yè)了一段時間，之后去了淘寶，曾擔任淘寶無線業(yè)務總經理，現為華數淘寶總經理。
有錢進來，給錢的VC晨興創(chuàng)投又是一家很有聲望的投資機構，要做的事情也足夠激動人心。不過，盧亮在興奮之余也頭大不己。這是因為他在一周前剛答應以一比十的比例與博客中國換股合并，雖然這只是個口頭協議，沒有法律效益。但盧亮答應人在先，抉擇起來，確實有問題。
從邏輯上說，盧亮都應該選擇和冒志鴻合作。單從融資額來說，BlogDriver已經值200萬美金了，除非博客中國能融到2000萬美金的錢，否則相對于UUzone的出價，盧亮在博客中國里的權益是受損的。
從合作的順暢性來說，BlogDriver其實一直在和UUzone合作，一直用UUzone的帶寬和服務器。而與博客中國的方興東，更多停留在務虛層面，一起討論博客的未來，方興東到美國來陪著見一些人，盧亮回中國方興東來陪著見一些人而已。
從互補性來說，盧亮也應該和UUzone合作，方興東雖然寫得一手好評論，激情四溢，但商業(yè)上的經驗乏善可稱，和盧亮一樣更多是書生創(chuàng)業(yè)。而UUzone的冒志鴻是中國互聯網的早期創(chuàng)業(yè)者，他曾經寫出過和騰訊QQ早期競爭的類ICQ的產品，在這個行業(yè)中有著豐富的經驗和良好的口碑。
不過，盧亮最后還是選擇了和方興東合作，讓盧亮感慨的是，冒志鴻對與方興東合作的所有提醒后來都一一實現。
讓盧亮下定決心加入博客中國，與方興東合作的原因很多，但與譚涌泉的一個跨洋電話關聯頗大。
譚涌泉其人，帥小伙，1974年生人，曾在中國電信工作多年，從中國電信離開后去沃頓商學院讀了個MBA，回國后在聯想投資工作，頭銜是副總裁。
到2004年下半年，方興東的博客中國開始到處融資，找到了譚涌泉。譚涌泉當時也很看好Web2.0，博客中國很Web2.0，因此譚涌泉對方興東和博客中國也很有興趣，他也向聯想投資大力推薦了方興東的這個項目，聯想投資也有興趣，但最終被聯想控股否決了，對于為什么會被否決，一種解釋是是方興東的博客中國一直在罵聯想，聯想控股沒理由給一個罵自己的公司投資，也許是，也許不是，但最終是被否決了。
聯想控股否決了博客中國后，譚涌泉覺得很郁悶，但也沒有辦法，他主動幫助方興東聯系其他投資人，甚至幫助講解商業(yè)計劃和未來可能，一來二去，譚涌泉自己給自己說服，決定還是自己跳下去加入博客中國，幫助方興東融資。
譚涌泉的進入，讓博客中國的融資變得容易起來。在此之前，博客中國更多是方興東和他的老伙伴王俊秀的博客中國。雖然有陳天橋和羊東的50萬美金的天使投資，但如今基本已經花得差不多了。
譚涌泉的進入，特別是他與投資人交往的先天圈子優(yōu)勢和豐富經驗，很快贏得了Intel投資部的認可，而羊東所服務的軟銀也表示，只要有一家愿意投，他們也愿意追投，幾乎在一夜之間，博客中國成為投資圈內爭相競投的對象，甚至2005年即將上市的百度，也參股了一小部分的股份。
智基創(chuàng)投陳友忠曾經講過一個段子：2005年，他們也看過方興東辦的Web2.0的項目，最開始記得方興東提到當時他想要的只有三四百萬美金，但是因為很熱，大家都想投，于是沖到了一千萬美金。類似的話，IDG熊曉鴿也曾感慨過，想來可見當時博客中國的受追捧程度。
除了與方興東一起說服投資商給博客中國投資，譚涌泉對博客網的另一間接貢獻是說服盧亮的加入，并出任CTO。
據當事人的回憶，譚涌泉的相邀，也讓盧亮在博客中國和UUZone的選擇中傾向了博客中國。一是譚涌泉的加入對融資有了確保，二是譚涌泉也有著豐富的商務運作經驗，三是譚涌泉可以給自己互補。
盧亮的加入，讓譚涌泉的融資工作也增加了一個砝碼，一個在中國也有工作經驗的，從美國回來的計算機博士出任博客中國的CTO，讓這個博客中國的團隊短板得到了彌補。
一切都在朝著好的方向發(fā)展�，F在該輪到這家公司最重要的創(chuàng)始人方興東博士出場了。
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