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5S管理既是現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)也是基礎(chǔ)，商家去企業(yè)實(shí)地考察的時(shí)候，最主要就是看企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的工作來選擇信任，這樣可以看出，5S管理工作對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性。 5S管理工作在企業(yè)中的實(shí)施原則：（1）效率化：定置的 ...

admin 發(fā)布于 2015-1-13 22:04

6S管理推行成功的11個(gè)秘訣

經(jīng)過企業(yè)管理者多年的實(shí)踐，現(xiàn)對(duì)6S管理的推行方法進(jìn)行了歸納總結(jié)得出了系統(tǒng)的切實(shí)可行的11大要訣：要訣一：以客戶和員工的滿意為工作中心。企業(yè)所有的行為都是為創(chuàng)造更多的利潤，客戶和員工是企業(yè)利 ...

admin 發(fā)布于 2014-8-3 14:44

全國裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈分析

1 裝備制造業(yè)概述裝備制造業(yè)是國家發(fā)展的基礎(chǔ)，它為國防建設(shè)及國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供生產(chǎn)制造裝備。世界其他國家包括國際組織并沒有提出“裝備制造業(yè)”這個(gè)概念，“裝備制造業(yè)”的概念可以說是我國所獨(dú)有。1998年，中央 ...

admin 發(fā)布于 2013-8-20 23:57

柔性觸摸屏成未來觸控市場(chǎng)新趨勢(shì)

在過去幾年中，隨著具有觸摸功能的消費(fèi)電子產(chǎn)品的快速普及，帶動(dòng)了業(yè)界觸摸傳感器的使用顯著增長(zhǎng)。隨著市場(chǎng)的廣泛采用，設(shè)備制造商和供應(yīng)商意識(shí)到現(xiàn)今的觸摸傳感器在支持觸摸功能產(chǎn)品的更多需求方面存在限制。例如 ...

admin 發(fā)布于 2013-8-20 23:53

就品質(zhì)問題爭(zhēng)議的多寡體現(xiàn)了系統(tǒng)化水平的高低

組織中由于對(duì)品質(zhì)的判斷和對(duì)客戶需求的理解不同，相關(guān)單位發(fā)生爭(zhēng)議甚至激烈沖突是很常見的事情。在這些爭(zhēng)議部門中，品質(zhì)部與生產(chǎn)部又更具代表性。主要是因?yàn)檫@兩個(gè)部門各自利益及目標(biāo)導(dǎo)向決定了彼此的爭(zhēng)議或沖突。簡(jiǎn) ...

admin 發(fā)布于 2013-7-30 10:39

精細(xì)化管理高利潤的秘密

老子的《道德經(jīng)》中說，“治大國，若烹小鮮”，把每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好，才能辦好事。細(xì)數(shù)世界500強(qiáng)公司，無一不是先做好精細(xì)化管理，高利潤自然產(chǎn)生。 2012年中國零售細(xì)分市場(chǎng)增幅，百貨10.3%，超市8.7%，餐飲13.6%，專 ...

admin 發(fā)布于 2013-5-18 16:01

服務(wù)創(chuàng)造，企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)業(yè)

　　對(duì)于大部份企業(yè)，其創(chuàng)業(yè)時(shí)期總是生命力最強(qiáng)的時(shí)候。然而隨著企業(yè)成長(zhǎng)，在管理上越來越規(guī)范時(shí)，制度上越來越健全時(shí)，其生命力卻一點(diǎn)點(diǎn)地被禁錮，企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)格趨于平淡，面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越顯被動(dòng)，面對(duì)運(yùn)營的 ...

admin 發(fā)布于 2013-5-10 11:05

如何做好多屬性決策？

存在多元的主體、目標(biāo)、偏好、方案、規(guī)則的決策問題，通常稱為多屬性決策。對(duì)于多屬性決策，人們需要用理性邏輯梳理清楚多屬性之間的復(fù)雜聯(lián)系，也需要運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)直覺來構(gòu)建基于多屬性的創(chuàng)意解決方案，更需要實(shí)踐綜合， ...

admin 發(fā)布于 2013-4-30 14:54

生產(chǎn)型企業(yè):監(jiān)管體制下的業(yè)務(wù)運(yùn)作

很多企業(yè)在運(yùn)營中，都會(huì)有自己的各種規(guī)章制度，銷售部基本上都會(huì)有自己制定的各種制度，例如出差流程、工作報(bào)表匯報(bào)、申款制度等，但很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，公司擁有一堆的很完善的制度，但在實(shí)際執(zhí)行中，依然會(huì)出現(xiàn)費(fèi)用超標(biāo) ...

admin 發(fā)布于 2013-3-29 17:10

進(jìn)料制程成品質(zhì)量管理

制造型企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存，先決條件就是產(chǎn)品能被市場(chǎng)所接受。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力三大要素“質(zhì)量、成本、交期”中，質(zhì)量當(dāng)排在首位，因?yàn)椤皼]有質(zhì)量，就沒有市場(chǎng)”。一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不良品堆積如山、生產(chǎn)成本居高不下、 ...

admin 發(fā)布于 2013-3-27 11:08

分析模具企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理

對(duì)于模具生產(chǎn)這一典型的離散制造企業(yè)來說，模具的一向是行業(yè)內(nèi)賡續(xù)索求的課題。北汽福田濰坊模具廠結(jié)合MES制造實(shí)行體系的應(yīng)用，嘗試將工廠和車間作業(yè)計(jì)劃分層，采用計(jì)算機(jī)輔助手段，逐步實(shí)現(xiàn)了對(duì)計(jì)劃和進(jìn)度的有效控制 ...

admin 發(fā)布于 2013-1-18 17:26

生產(chǎn)制造

整合計(jì)劃和安排

這在墨守陳規(guī)的人看起來有些矛盾-卻已經(jīng)給白臘廠商們創(chuàng)造了令人印象深刻的價(jià)值，這些應(yīng)用其實(shí)可以給悉數(shù)的流程工業(yè)企業(yè)帶來偉大的收益。我們?cè)谑滓着D廠商的經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)，潛在的經(jīng)濟(jì)收益非凡很是誘人：因?yàn)楹侠淼陌才牛?...

admin 發(fā)布于 2013-1-18 17:25

做好生產(chǎn)計(jì)劃的20點(diǎn)

1、物料可否一切。 2、熟習(xí)公司產(chǎn)品、了解產(chǎn)品加工工序。 3、材料行使途徑。 4、了解。 5、了解工人動(dòng)態(tài)、機(jī)器的正常運(yùn)作以及物料齊套狀態(tài)。 6、生產(chǎn)進(jìn)度的有效跟蹤與控制。 7、下達(dá)生產(chǎn)指令需細(xì)心、準(zhǔn)確，不能少下， ...

admin 發(fā)布于 2013-1-18 17:24

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