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標(biāo)題: 管理者應(yīng)遵循傳統(tǒng)協(xié)作原則 [打印本頁]
作者: admin    時(shí)間: 2013-7-2 14:57
標(biāo)題: 管理者應(yīng)遵循傳統(tǒng)協(xié)作原則
      公司中的管理者避免內(nèi)部競(jìng)爭，因?yàn)槟菢訒?huì)有損于團(tuán)隊(duì)工作、浪費(fèi)資源并且拆散已有的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。
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      與此相反，共同演進(jìn)公司的管理者會(huì)讓協(xié)作與競(jìng)爭共存。比如電子商務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭，新技術(shù)與現(xiàn)有技術(shù)競(jìng)爭等。
      然而高層管理者不會(huì)主動(dòng)去尋找競(jìng)爭，也不會(huì)鼓勵(lì)競(jìng)爭，除非這種競(jìng)爭是技術(shù)、商業(yè)模式和分銷渠道等因素變化的自然結(jié)果。公司外部的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)使敵友不再?zèng)芪挤置�，公司�?nèi)分界也日益模糊。
      ——摘編自《共同演進(jìn)：實(shí)現(xiàn)協(xié)同的必由之路》




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