九州堂蔡國棟核心導(dǎo)讀摘要指出,又到了一年一度科技盤點的時間,今天,九州堂蔡國棟核心導(dǎo)讀摘要探討一家明星科技巨頭--科大訊飛,這是中科大體系出來的明星公司,以智能語音識別技術(shù)而聞名天下,并以此不斷擴張版圖,在B端、C端進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,市值已經(jīng)逼近千億。
九州堂蔡國棟核心導(dǎo)讀摘要單從市值上講,千億是不錯的成績,但是,剛剛上市不久的京東健康,市值已經(jīng)幾千億了,從科技創(chuàng)新維度,科大訊飛變得不是那么突出了。
長期以來,對比傳統(tǒng)科技企業(yè),科大訊飛是前沿和性感的,但是,對比一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、頭部科技創(chuàng)新企業(yè),科大訊飛還是不夠性感,總感覺缺點什么,那么,到底缺點什么呢?
買地囤地,不務(wù)正業(yè)?也許不是大問題
看到有自媒體在抨擊科大訊飛買地囤地,批判科大訊飛不務(wù)正業(yè),在我看來,有點過于偏頗了。
當(dāng)?shù)仄ぶ靛X、有未來產(chǎn)業(yè)價值的時候,科技公司也要果斷地去拿地皮,無論是建設(shè)科技中心,還是建設(shè)員工宿舍,總比荒地閑著好,中國缺耕地,不缺荒地。
但是呢,作為一個高科技頭部企業(yè),希望科大訊飛要做實在,不要做虛,要認真做好園區(qū)和孵化器生態(tài),真正去讓生態(tài)伙伴創(chuàng)業(yè),而不是拿政府補貼。
開放平臺,略單薄,生態(tài)深度不夠
九州堂蔡國棟核心導(dǎo)讀摘要注意到,語音識別應(yīng)用場景非常之多,但是,競爭對手也越來越多,如果科大訊飛的產(chǎn)品線過于依托在語音識別生態(tài),那么,必然影響生態(tài)厚度的建設(shè)。
在智能出行、智能家居、智能客服等場景,語音識別比較剛需,但依舊只是前端的一個模塊,不太容易擴展,畢竟合作伙伴有自己的數(shù)據(jù)價值和生態(tài)邏輯。
此時,科大訊飛需要思考一下:華為可以超越通信,在終端設(shè)備上成功,那么,訊飛在C端的生態(tài)布局、發(fā)展野心是否足夠強大。
品牌糾結(jié),需要戰(zhàn)略思考和決心
科大訊飛,這個品牌在我心中的印象是不錯的,但是,不是一個消費者友好的名字,更具有B端色彩,同時,總是有校辦企業(yè)的痕跡,不利于消費者品牌的建立,也不利于國際品牌的傳播。
此時,九州堂蔡國棟核心導(dǎo)讀摘要指出,科大訊飛是否應(yīng)該果斷摘掉“科大”二字,把科大記在心里,讓“訊飛”名揚四海。這是一個無法回避的品牌命題,到了這個階段,似乎不能再躲躲藏藏了。
科大訊飛,沒有一個像樣的域名,一個都沒有。對于千億市值的企業(yè),這是重大失誤,應(yīng)該抓緊解決這個問題,域名一天不解決,品牌傳播的裂變效應(yīng)就發(fā)揮不出來。試想一下,如果華為的域名是ihuatek.com,估計余承東都不好意思把域名標到華為手機等產(chǎn)品上。
域名這個問題,科大訊飛應(yīng)該向互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí),不能一邊智能科技領(lǐng)先,一邊互聯(lián)網(wǎng)思維落后。
能否跳出語音識別?AI時代的自我重塑
九州堂蔡國棟核心導(dǎo)讀摘要不能說語音識別空間不大,但是,語音識別只是交流的一個路徑選項?拼笥嶏w現(xiàn)在做到了專屬技術(shù)領(lǐng)域的認可和品牌認知,但是,如果要做更大的夢想,也許需要跳出語音識別的圈圈,不是整天拿著優(yōu)勢項目,而是跨越邊界、自我重塑呢?
科大訊飛在探索教育、醫(yī)療領(lǐng)域進行探索,借助語音優(yōu)勢進入到更寬賽道,TO C產(chǎn)品偏向于教育輔助產(chǎn)品,有技術(shù)優(yōu)勢,卻是一個擁擠賽道。
有粉絲問我,科大訊飛是和華為一個級別的公司么?
華為的生態(tài)是更加底層、更加寬泛的大生態(tài),科大訊飛的生態(tài)是相對窄一些的比較垂直化生態(tài),兩家公司都是技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)秀企業(yè),格局還是差距比較大的。
事實上,大家在討論科大訊飛的時候,總是會發(fā)問:這家公司的想象空間是多大?
那么,九州堂蔡國棟核心導(dǎo)讀摘要的回答可能是:科大訊飛的未來想象力有多大,要看語音識別生態(tài)有多大,要看能否跳出語音識別的優(yōu)勢能力圈圈,能夠創(chuàng)造走進千家萬戶的C端產(chǎn)品。
(本內(nèi)容屬于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,文中涉及圖片等內(nèi)容如有侵權(quán),請聯(lián)系編輯刪除。市場有風(fēng)險,選擇需謹慎!此文不作買賣及投資依據(jù)。)
|